Si avvicina la fase 2, la ripartenza.
Dai contatti quotidiani con imprenditori e manager evinco la loro voglia irrefrenabile non solo di ripartire, ma di recuperare al più presto il tempo ed il fatturato perduto. Questo desiderio, tanto inevitabile quanto potenzialmente dannoso, rischia di sottostimare o forse addirittura non considerare lo stato d’animo in cui ritroveranno i propri collaboratori.
Studi scientifici dimostrano come le conseguenze psicologiche ed emotive di una quarantena così lunga portino sicuramente a stati mentali di ansietà, talvolta panico piuttosto che di frustrazione o rabbia.
Pensare pertanto di ripartire “a tutto gas” è come pensare che i calciatori o gli atleti professionisti il giorno della ripartenza riprenderanno le competizioni.
No, non sarà affatto così, come ben sappiamo. Se tutto andrà bene, avranno almeno un mese per prepararsi, fisicamente e psicologicamente.
Analogamente anche tutti i collaboratori aziendali andranno supportati in un percorso di allenamento per arrivare in un tempo breve, ma non azzerato, alla capacità di produrre le performance lavorative ai livelli ante virus o – perchè no – addirittura a migliorare le performance abituali.
Ed è qui che si riconoscono i leader!
I leader non sono semplicemente manager o gestori di persone che scaricano su di essi le proprie ansie da prestazione (irraggiungibile), per restarne poi (inevitabilmente) delusi. I leader sono coach che sapientemente sanno dosare il loro ascolto e comunicazione per allenare, appunto, i loro atleti-lavoratori.
Come? Attraverso i 7 comportamenti del leader antivirus!
1. Essere consapevole del proprio mindset
spostati da un mindset orientato alla paura ad uno orientato alla crescita
2. empatico
mostra che ti prendi cura dei tuoi collaboratori e non solo dell’impresa
3. propositivo
vedi la crisi come la ricerca di un nuovo modo per servire clienti e colleghi (il perchè della tua azienda)
4. resiliente
prenditi cura del tuo ben-essere e della tua energia
5. calmo e fiducioso
comunica con regolarità, chiarezza, realtà ed autenticità
6. riflessivo ed orientato all’azione
evita di essere passivo o al contrario iperattivo; impara a fare strategia laddove non ci sono le condizioni per agire
7. coraggioso
non prendere decisioni come re-azione allo stato di paura; ispira altri con il tuo coraggio, energia e propositività.
E tu, sei un leader antivirus?
Se ti interessa diventarlo mettiti in contatto con me.
Un abbraccio